دوره آموزشی PMBOK در تاریخ های 16 الی 18 و 23 الی 25 شهریورماه در تالار جابربن حیان (کانون مرکزی )توسط گروه مدیریت پروژه آریانا برگزار شد.

سرفصل مطالب 
•    تعریف و مشخصه های پروژه و مدیریت پروژه
•    ساختار شکست کارWBS
•    مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه
•    مدیریت برنامه ریزی
•    مدیریت و برنامه ریزی محدوده پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی زمان پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی هزینه پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی کیفیت پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی ارتباطات پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی تدارکات پروژه
•    مدیریت و برنامه ریزی ریسک پروژه
•    راهبری، هماهنگی و کنترل پروژه
•    سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه
•    گزارشهای پروژه
•    معرفی نرم افزارهای مدیریت پروژه
 

حضور در اين کارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:
* مديران پروژه ها و برنامه ها علي الخصوص مديران پروژه هاي  مهندسي-خريد- ساخت
* مديران و کارشناسان ارشد برنامه ريزي و کنترل پروژه  سازمان ها
* افرادي که خود را براي آزمونPMPآماده مي كنند.
گواهينامه ارائه شده توسط آريانا مورد تأييد PMIجهت پيش نياز آزمون PMPمي باشد.

آريانا آماده ارائه ساير خدمات مربوط به اخذ اين گواهينامه بين المللي به علاقمندان است

این دوره توسط استاد دکتر مجید پرچمی تدریس شد.

در ادامه تصاویری از این دوره آموزشی را مشاهده می نمایید...
 

ارسال نظر

نام *
ایمیل
کد امنیتی   

ارسال